Planification stratégique 2023-2028

La Ville de L’Île-Perrot présente sa planification stratégique 2023-2028. Fruit d’une démarche participative et de consultation des parties prenantes de la Ville, ce document de référence vise à placer L’Île-Perrot sur les rails d’un brillant avenir.

Ce sont les employés, le conseil, les organismes communautaires, les citoyens corporatifs et les citoyens de L’Île-Perrot qui ont été consultés afin d’élaborer le plan d’action. Celui-ci définit l’identité stratégique de la Ville, sa mission, sa vision, ses valeurs et ses orientations pour les cinq années à venir.

Téléchargez et consultez la planification stratégique 2023-2028 de L’Île-Perrot. Ultérieurement, des publications mettront en lumière l’évolution et les réussites de l’administration municipale dans le cadre du plan. Restez à l’affût!

Un réel plan d’action

Au-delà d’un outil structurant, la planification stratégique 2023-2028 de L’Île-Perrot suggère des lignes directrices et des projets concrets.

Dès maintenant et d’ici 5 ans, la Ville de L’Île-Perrot entend prospérer dans un souci de préservation, mettre en valeur son espace insulaire, collaborer au service de la population et consolider son organisation. Ces souhaits se présentent en quatre orientations et dix axes :

ORIENTATION 1 : Un développement soucieux de préservation
• AXE 1.1. Développer l’activité économique (commerces, services, entrepreneuriat) en prônant la revégétalisation ;
• AXE 1.2 Diversifier et densifier l’offre de logements autour des pôles de transport.

ORIENTATION 2 : Un carrefour animé misant sur la localisation unique du territoire (île)
• AXE 2.1 Mettre en valeur les caractéristiques typiques de l’île dans l’attractivité de la Ville ;
• AXE 2.2 Encourager le développement de l’animation urbaine ;
• AXE 2.3 Améliorer la mobilité et la sécurité routière.

ORIENTATION 3 : La collaboration au service d’un milieu de vie amélioré
• AXE 3.1 Renforcer les liens avec la population et ses partenaires ;
• AXE 3.2 Mutualiser l’utilisation des ressources et équipements ;
• AXE 3.3 Développer la résilience des infrastructures municipales.

ORIENTATION 4 : Une organisation en progression constante
• AXE 4.1 S’affirmer comme Ville efficiente ;
• AXE 4.2 Miser sur une expérience employé renouvelée.

Mot du maire et de la directrice générale

Téléchargez la planification stratégique 2023-2028 de L’Île-Perrot